不到3個(gè)月收獲700萬(wàn)粉絲，“活力三老頭”火了！

光頭大叔、帥大叔、眼鏡大叔

這3位大叔都來(lái)自四川成都

一家老國(guó)貨品牌的代工廠

今年9月，為挽救陷入危機(jī)的工廠

他們開始嘗試電商直播

從“直播小白”到“網(wǎng)紅”

不到3個(gè)月就收獲了700多萬(wàn)粉絲

01

每天上午9點(diǎn)到11點(diǎn)

是“活力三老頭”的直播時(shí)間

“眼鏡大叔”萬(wàn)仲、“光頭大叔”沈軍

“帥大叔”萬(wàn)杰

熟練地和網(wǎng)友互動(dòng)

但在三個(gè)月前

他們還完全沒有接觸過(guò)直播

今年6月初

他們長(zhǎng)期合作的一家老國(guó)貨品牌

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難

隨之他們的工廠也陷入了危機(jī)

工廠的一位負(fù)責(zé)人胡文忠介紹

“去年12月就裁了一部分員工

如果沒有轉(zhuǎn)機(jī)，可能會(huì)全部裁完”

生死攸關(guān)，只能拼盡全力自救

“6—10計(jì)劃”是他們的第一個(gè)嘗試

胡文忠說(shuō)“我們團(tuán)隊(duì)就站出來(lái)說(shuō)

讓合作企業(yè)打6萬(wàn)元的款

我們發(fā)10萬(wàn)元的貨

給合作企業(yè)抵了300多萬(wàn)元欠款

全國(guó)只有我們一個(gè)工廠這樣做

雖然虧本

但虧的是一時(shí)，賺的是未來(lái)”

02

“虧本”的嘗試，成功穩(wěn)住了老品牌客戶

但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

7月，工廠拿到品牌的電商授權(quán)后

開始嘗試抖音直播

然而一開始效果并不好

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在9月13日

那天一早，胡文忠接到車間工人的電話

說(shuō)直播間里突然有近2000人

胡文忠想抓住機(jī)會(huì)賣貨

但生產(chǎn)線上的工人一直都在忙碌

于是，總經(jīng)理助理萬(wàn)仲

和退休返聘的駐廠代表沈軍

成了他的首選

萬(wàn)仲回憶

“別的主播都是長(zhǎng)得很漂亮，長(zhǎng)得很帥

我們不知道怎么播

最后就說(shuō)跟粉絲互動(dòng)

他們問啥，我們就回答啥

結(jié)果越回答，人越來(lái)越多”

流量突然降臨，兩人傻了眼

硬著頭皮播了大半天

晚上還把倉(cāng)庫(kù)主管萬(wàn)杰也抓來(lái)輪班

盡管都不懂直播

但他們的真誠(chéng)打動(dòng)了網(wǎng)友

就這樣，他們堅(jiān)持播了下去

不到三個(gè)月的時(shí)間

他們就收獲了超700萬(wàn)網(wǎng)友

這些網(wǎng)友不僅教會(huì)他們?nèi)绾沃辈?/p>

也給面臨窘境的企業(yè)帶來(lái)了生機(jī)

他們親切地稱這700多萬(wàn)網(wǎng)友為

“云股東”

火爆的銷量

讓企業(yè)的產(chǎn)量3個(gè)月翻了四五倍

廠里的員工增加了245個(gè)

工資也有了明顯提升

還挽救了一個(gè)老牌國(guó)貨品牌

03

如今，“活力三老頭”的直播間里

同時(shí)在線人數(shù)已經(jīng)從爆火時(shí)的十多萬(wàn)

降到了1萬(wàn)左右

大叔們也有了一些壓力

他們不再播完就下班

而是嘗試通過(guò)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)穩(wěn)定流量

隨著線上銷量趨于穩(wěn)定

他們也正在抓緊恢復(fù)線下供應(yīng)

以產(chǎn)品的品質(zhì)回饋支持他們的網(wǎng)友

銷售爆火以來(lái)

他們已經(jīng)完成了三次產(chǎn)品質(zhì)量提升

今年直播爆火

給三個(gè)大叔的工作和生活

都帶來(lái)巨大的改變

聊到即將到來(lái)的2024年

他們說(shuō)，希望企業(yè)能夠帶給廣大用戶

更好的產(chǎn)品體驗(yàn)

“拼”得逆襲，“拼”出實(shí)力

摘掉老花鏡，大叔變身帶貨主播。絕地求生，不玩套路，最是真誠(chéng)動(dòng)人心。如果巔峰留不住，那就重走來(lái)時(shí)路。堅(jiān)守與艱辛背后，“拼”在敢嘗試、有勇氣。

國(guó)貨如何“碰撞”出新，老品牌如何重生？百萬(wàn)“云股東”用熱情送品牌上熱搜，“云互動(dòng)”中的溫情，見證國(guó)人對(duì)國(guó)潮、國(guó)貨的那份質(zhì)樸情感，更見證人與人之間的守望相助。“拼”得暖心，更拼出“逆襲”。

接住流量紅利，“拼”才剛開始。老品牌國(guó)貨正集體出圈，尤需秉持“信”念。23萬(wàn)單“多收錢退差價(jià)”，詮釋誠(chéng)信是金。發(fā)展還靠“質(zhì)”和“數(shù)”，提升品質(zhì)，把“自來(lái)水”變“長(zhǎng)流水”；沉淀數(shù)據(jù)，把流量變“留量”。“拼”出滿滿新活力，拼出一個(gè)新天地。

總監(jiān)制 | 張勤  

監(jiān)制 | 王琰 劉若欠

制片人 | 岳群  徐圖  劉穎  楊曉波 劉維

記者 | 陳茜 黃若斯 姜婉寧 凌珂 四川臺(tái)

評(píng)論 | 陶郎

編輯 | 張博  薛蓮 丁元翔 翁熙鈔