2014年10月2日，華為CFO孟晚舟在俄羅斯莫斯科出席論壇活動(dòng)。 過(guò)去人們談?wù)撊A為，話題中心永遠(yuǎn)是任正非，他的遠(yuǎn)見，他的領(lǐng)導(dǎo)力，他的軍人性情。任正非共有兄弟姐妹6人，育有兩女一子。公眾視線中，大女兒孟晚舟是個(gè)格外低調(diào)的人。
如今，一場(chǎng)持續(xù)了700多天的“軟禁”讓孟晚舟逐漸成為華為另一個(gè)焦點(diǎn)。人們關(guān)注她的每一次出庭，也好奇她身上的一切故事。
孟晚舟的成長(zhǎng)和華為的壯大幾乎是同步。從接線員到副董事長(zhǎng)，從站在父親身后到站在父親身旁，這條路，她一步一個(gè)腳印，默默走了20多年。在遭遇無(wú)端扣留和莫須有指控之后，正是過(guò)往的蟄伏和磨煉，饋贈(zèng)了她如今的勇氣和底氣。
一家人住漏雨的房子，見證父親最難的日子
都勻中學(xué)老校長(zhǎng)任摩遜的孫女，喜歡戴一副金邊眼鏡，穿著有格調(diào)，為人很和氣，也很大度，平時(shí)學(xué)習(xí)認(rèn)真努力，成績(jī)?cè)诎嗌戏€(wěn)居中游。
這是學(xué)生時(shí)期孟晚舟給同學(xué)們留下的印象。
由于父親是基建工程兵，孟晚舟的少年時(shí)代總是在多地輾轉(zhuǎn)。她先是在四川成都和姥爺姥姥生活，接著又被奶奶接到了貴州都勻讀小學(xué)。
貴州山區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件稍差。“記得有一次吃晚飯的時(shí)候，因?yàn)轱堊郎蠜](méi)有肉，我一下就鉆到桌子底下，把飯桌掀翻，不僅自己不吃，還不讓別人吃。”孟晚舟曾寫文章回憶兒時(shí)趣事。
如今人們很難想象，執(zhí)掌華為財(cái)務(wù)系統(tǒng)的孟晚舟，小時(shí)候最痛苦的事情是每天晚上的數(shù)學(xué)作業(yè)。“那時(shí)候奶奶常常笑我：‘非非怎么養(yǎng)了這么一個(gè)笨女兒！’”
后來(lái)，孟晚舟被接到山東濟(jì)南，繼續(xù)小學(xué)學(xué)業(yè)。1984年，任正非轉(zhuǎn)業(yè)去深圳工作。這期間，孟晚舟又被接到深圳生活了一段時(shí)間，也因此見證了父親最難的一段日子。她在一篇題為《風(fēng)箏》的文章里回憶，當(dāng)時(shí)一家人住在漏雨的房子里。“外面下大雨，里面下小雨，四面透風(fēng)的屋子里，隔壁鄰居說(shuō)話都能聽見。”
中學(xué)時(shí)代，父母在深圳忙于工作，孟晚舟又回到了貴州都勻。由于在濟(jì)南讀的是農(nóng)村小學(xué)，教學(xué)質(zhì)量相對(duì)落后，孟晚舟整天在田地里抓蚱蜢、挖野菜。快樂(lè)童年的代價(jià)是，轉(zhuǎn)讀都勻一中后的第一次考試，孟晚舟拿了個(gè)倒數(shù)第一。
“那個(gè)時(shí)候爺爺是都勻一中的校長(zhǎng)，奶奶是都勻一中的數(shù)學(xué)高級(jí)教師，我真不知道我的倒數(shù)第一給爺爺奶奶帶去了怎樣的‘榮譽(yù)’，現(xiàn)在想想真的很慚愧。”多年后孟晚舟寫道。“這也是我為什么一直想讀博士，我一直都希望爺爺奶奶終有一天能以我為傲，就像爸爸1999年在爺爺墳前說(shuō)的，等我拿到博士畢業(yè)證后，一定要記得燒一份給爺爺。”
“我是華為早年僅有的三個(gè)秘書之一”
如果你在1993年撥通華為的客服電話，接電話的人很有可能就是21歲的孟晚舟。
1987年，任正非創(chuàng)立華為。父親創(chuàng)業(yè)初期，孟晚舟正在深圳讀高中。“他辦公室有個(gè)復(fù)印機(jī)，我老去那兒復(fù)印試卷?，F(xiàn)在很多同事，我當(dāng)年都叫他們叔叔。”孟晚舟后來(lái)接受采訪時(shí)說(shuō)。
1992年，孟晚舟大學(xué)畢業(yè)。她先在建設(shè)銀行工作了一年時(shí)間，后來(lái)銀行整合撤銷了她所在的網(wǎng)點(diǎn)。她計(jì)劃出國(guó)留學(xué)，拿到了錄取通知書，但后來(lái)被拒簽了。
計(jì)劃出國(guó)前，任正非建議孟晚舟先學(xué)點(diǎn)謀生技能，讓她進(jìn)了華為。這是一個(gè)“特混”辦公室——文秘、前臺(tái)、《華為人》編印都在這里。孟晚舟的工作就是打雜，負(fù)責(zé)文件打印、轉(zhuǎn)接電話、安排展覽會(huì)務(wù)等。
“我是華為早年僅有的三個(gè)秘書之一。”孟晚舟說(shuō)。當(dāng)時(shí)父親告訴她，社會(huì)閱歷第一條就是對(duì)人要有認(rèn)識(shí)，打雜有助于積累這些經(jīng)驗(yàn)。
很多年后，孟晚舟對(duì)總機(jī)電話的繁忙仍記憶猶新。一張辦公桌大的平板上排列著密密麻麻的鍵盤，每當(dāng)有電話進(jìn)來(lái)，紅紅綠綠的信號(hào)燈就會(huì)不停閃爍。“手忙腳亂的我，不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯(cuò)過(guò)多少電話。”
華為前副總裁劉平對(duì)那會(huì)兒的孟晚舟有印象，他在《華為往事》中回憶：“任總的女兒孟晚舟是一個(gè)很可愛的女孩。我去華為的時(shí)候，中學(xué)畢業(yè)（有誤，應(yīng)是大學(xué)畢業(yè)）的她在公司前臺(tái)當(dāng)接待員。我一看到她，就知道她是任總的女兒，因?yàn)樗L(zhǎng)得酷似任總。她待人隨和，毫無(wú)老板女兒的架子。沒(méi)事時(shí)，我們經(jīng)常在前臺(tái)和她聊天。”
年輕的孟晚舟親歷了華為的草創(chuàng)歲月。那時(shí)公司只有兩三百人，銷售額剛剛過(guò)億。1996年，她去北京參加通信展，手里提著幾大袋子資料，紙袋上有華為的商標(biāo)。出租車司機(jī)熱情地說(shuō)：“哦，華為，我知道，就是做紙袋子的嘛！”
也是這一年，華為第一次參加國(guó)際通信展，孟晚舟隨團(tuán)去了莫斯科。兌換外幣是她的任務(wù)之一。當(dāng)幾十捆盧布從窗口里塞出來(lái)時(shí)，孟晚舟第一次感受到匯率的放大效應(yīng)。她和另一個(gè)女同事根本不敢在街邊停留，抱起錢就往賓館狂奔?；氐椒块g，鎖好門，仔細(xì)點(diǎn)數(shù)后才發(fā)現(xiàn)少了100美元的盧布。
后來(lái)，孟晚舟在回憶當(dāng)時(shí)的工作時(shí)，筆觸自帶溫情：“二十多年來(lái)，一批批來(lái)自五湖四海的年輕人與公司共同成長(zhǎng)，華為包容了我們的懵懂、稚嫩、固執(zhí)甚至失誤。在無(wú)數(shù)將士沙場(chǎng)鏖戰(zhàn)毫不退縮的背后，包容始終是抹不掉的底色。”
1997年，經(jīng)過(guò)打雜歷練的孟晚舟進(jìn)入華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）攻讀會(huì)計(jì)碩士學(xué)位，畢業(yè)后任職于華為財(cái)務(wù)部門，由此真正開始了自己的職業(yè)生涯。
“提著一桿漢陽(yáng)槍，把巡航導(dǎo)彈打下來(lái)了”
在深圳坂田，曾有一棟“華電樓”，是華為電氣的舊址。再次翻新后，孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門就在這里辦公。
2013年，孟晚舟一頭披肩長(zhǎng)發(fā)，首次以華為CFO（首席財(cái)務(wù)官）的身份面對(duì)媒體。“我爸說(shuō)，講一句謊話就要用十句來(lái)掩蓋它，平凡人的能力就是講真話。”她回復(fù)了媒體關(guān)于華為現(xiàn)金流、持股比例等追問(wèn)，隨后留下金句：“華為沒(méi)有什么不可告人的秘密。”在此之前，有媒體稱她是華為“藏了20多年的秘密”。
曾經(jīng)因?yàn)閮稉Q外幣而手忙腳亂的少女，此時(shí)已成長(zhǎng)為自信、堅(jiān)毅的職業(yè)女性。她說(shuō)：“不拼爹，不拼媽，一切看貢獻(xiàn)和能力。”
2003年，孟晚舟開始負(fù)責(zé)建立全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織，改革范圍覆蓋了組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度和IT平臺(tái)等各方面。她先后擔(dān)任過(guò)公司國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)、香港華為財(cái)務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等職。
做華為的財(cái)務(wù)工作，不是件容易的差事。家大業(yè)大，收支兩條線，顆粒要?dú)w倉(cāng)。任正非曾經(jīng)用“一桿漢陽(yáng)槍”來(lái)比喻華為的財(cái)務(wù)：“一大批青年人，初出茅廬，什么都不懂，提著一桿漢陽(yáng)槍就上戰(zhàn)場(chǎng)。”
2005年起，孟晚舟主導(dǎo)建立了5個(gè)賬務(wù)共享中心，覆蓋和支撐全球的會(huì)計(jì)核算工作，并推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成。
2007年起，孟晚舟負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長(zhǎng)達(dá)8年的華為IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革，在資源配置、運(yùn)營(yíng)效率、流程優(yōu)化和內(nèi)控建設(shè)等方面建立規(guī)則，使華為開啟了精細(xì)化管理之路。此后，IFS為華為培養(yǎng)了數(shù)千名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
對(duì)于是否該讓IBM像服務(wù)其他本土公司那樣，為華為配置中國(guó)顧問(wèn)，孟晚舟果斷地行使了一票否決權(quán)。她的理由是用專業(yè)的外籍顧問(wèn)直接指導(dǎo)華為的員工，才能讓財(cái)務(wù)管理更加順利。華為需要的是“原汁原味”的跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)。
“提著一桿漢陽(yáng)槍就把巡航導(dǎo)彈打下來(lái)了，這就是華為的財(cái)務(wù)。”2009年，任正非與財(cái)務(wù)體系員工座談，將公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展歸功于財(cái)務(wù)體系的有力支持，“從來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)一個(gè)公司，在幾百億以后還有這么大的高速的跳躍。”
不過(guò)，孟晚舟也有挨批評(píng)的時(shí)候。2015年，華為內(nèi)刊《管理優(yōu)化報(bào)》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章，反映向客戶預(yù)付款時(shí)審批多、流程復(fù)雜等問(wèn)題。隨后任正非簽發(fā)了一封帶著怒氣的總裁辦電子郵件：“據(jù)我所知，這不是一個(gè)偶然的事件。不知從何時(shí)起，財(cái)務(wù)忘了自己的本職是為業(yè)務(wù)服務(wù)、為作戰(zhàn)服務(wù)，什么時(shí)候變成了頤指氣使？皮之不存，毛將焉附。”
面對(duì)父親的批評(píng)，孟晚舟選擇用成績(jī)說(shuō)話。2017年，在題為《卻顧所來(lái)徑，蒼蒼橫翠微》的新年致辭中，孟晚舟說(shuō)：“賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球7×24小時(shí)循環(huán)結(jié)賬機(jī)制，共享中心‘日不落’循環(huán)結(jié)賬，以最快速度支撐著130多個(gè)代表處經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取。”她借用舒婷的《致橡樹》比喻財(cái)經(jīng)組織與業(yè)務(wù)組織的關(guān)系，兩者如同橡樹與木棉，既相互獨(dú)立又相互依偎。“我相信，我們不會(huì)是攀援的凌霄花，也不是癡情的鳥兒，我們是高昂挺拔的木棉！”
也是這一年，北大管理學(xué)教授陳春花問(wèn)任正非：“華為成功的真正核心點(diǎn)是什么?”任正非答，是財(cái)務(wù)體系和人力資源體系。這無(wú)疑是對(duì)孟晚舟工作的認(rèn)可。
隨著父女二人共事多年，在一些關(guān)鍵時(shí)刻，孟晚舟身上越來(lái)越有“乃父之風(fēng)”。2011年，日本福島地震，華為工程師穿上防護(hù)服逆行搶修通信設(shè)備。地震后一周，孟晚舟飛往日本，當(dāng)時(shí)機(jī)艙里只有兩名乘客，機(jī)組人員反復(fù)向她確認(rèn)是否登錯(cuò)航班。
左圖：2016年，孟晚舟在清華大學(xué)演講。右圖：孟晚舟和任正非。 身先士卒，這很“任正非”。2017年，任正非與尼泊爾代表處員工座談時(shí)說(shuō)：“我承諾，只要我還飛得動(dòng)，就會(huì)到艱苦地區(qū)來(lái)看你們，到戰(zhàn)亂、瘟疫地區(qū)陪你們。我若貪生怕死，何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗！”
曾有一位華為工作人員這樣評(píng)價(jià)孟晚舟的工作：“她往管理上加入了溫情的因素。”也有華為前員工在網(wǎng)上留言：“記得孟晚舟在IFS一次年終晚會(huì)上說(shuō)，今晚大家不要叫我孟總，請(qǐng)叫我晚舟。當(dāng)時(shí)她很可愛，像個(gè)小女生，然后走下臺(tái)和大家一一擁抱。”
有感于財(cái)務(wù)體系員工辛苦但是收入不高，孟晚舟還曾請(qǐng)求公司給財(cái)務(wù)員工普遍提薪，希望可以“照亮陰影地帶”。
2018年3月，經(jīng)持股員工代表會(huì)投票選舉，孟晚舟出任華為副董事長(zhǎng)，她的職務(wù)再次受到媒體關(guān)注。
“她就像二戰(zhàn)中的伊爾-2飛機(jī)，千瘡百孔，還在飛行”
在被加拿大方面扣留前，孟晚舟過(guò)的是“好幾年沒(méi)有好好讀上一本小說(shuō)”的忙碌人生。
“從前的深圳，時(shí)間總是過(guò)得很快，每天的日程都是排得滿滿的，從一個(gè)目的地奔向另一個(gè)目的地，從一場(chǎng)會(huì)趕往另一場(chǎng)會(huì)。‘早餐會(huì)’、‘午餐會(huì)’、夜里總開的‘夜總會(huì)’，已是華為人的標(biāo)配。”被扣留后，她在公開信中這樣寫道。
現(xiàn)在，對(duì)孟晚舟來(lái)說(shuō)，時(shí)間總是過(guò)得很慢，慢得讓她有足夠的時(shí)間去讀完一本書，去跟同事們討論一件小小的事情，去細(xì)致地完成一幅油畫。
疫情蔓延到加拿大前，她出門聽過(guò)一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)。保釋期間，只要是外出活動(dòng)（包括出庭），人們都會(huì)看到一個(gè)全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。關(guān)于她的衣品，網(wǎng)絡(luò)博主們已經(jīng)有過(guò)不少分析。
保釋期間，人們常會(huì)看到一個(gè)全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。 任正非常常和孟晚舟通話。他說(shuō)：“我們通話，她有時(shí)候說(shuō)在吃火鍋，有時(shí)候做餃子或者下面條，她說(shuō)忙了十幾年，從沒(méi)有像現(xiàn)在一樣放松。”
這場(chǎng)磨難讓父女倆變得更親近了。“過(guò)去，孟晚舟可能一整年都不給我打個(gè)電話，不會(huì)問(wèn)我怎么樣，甚至不會(huì)給我發(fā)短信。但現(xiàn)在我們的聯(lián)系密切了許多。”除了打電話，有時(shí)任正非還會(huì)把在網(wǎng)上看到的趣聞隨手分享給孟晚舟。
2019年10月25日，任正非75歲生日，孟晚舟分享了一封手寫信：“今年女兒無(wú)法陪在你的身邊，嘗你的飯菜，聽你的嘮叨，摸你的皺紋，親你的笑臉，還有接受你的批評(píng)！這些都請(qǐng)你先欠著哈，等我回來(lái)，你再慢慢地還哈！”落款是孟晚舟的小名，豬兒。
女兒的好心態(tài)讓任正非欣慰。他曾用二戰(zhàn)中的伊爾-2飛機(jī)形容孟晚舟，哪怕被炮火打得破破爛爛、千瘡百孔，還在飛行。事實(shí)上，在加拿大700多天的生活，孟晚舟就是這樣過(guò)的。
希望她早日平安回到中國(guó)。（本刊記者 崔雋）
