最近,“5000塊工資46個工作群”話題登上熱搜,引起不少職場“打工人”的共鳴,甚至有不少網(wǎng)友表示,自己的工作“待遇”更差,經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)無理由要求加班,還不支付加班費。這類加班往往比較“隱蔽”,比如公司要求員工隨時在工作群里“待命”,要處理領(lǐng)導(dǎo)隨時交代的任務(wù),但這些卻不算在加班時間里。
對職場“打工人”而言,只要能夠按照契約、認(rèn)真完成工作要求,就完成了自己的工作職責(zé)。一些公司領(lǐng)導(dǎo)卻想盡辦法占據(jù)員工的休息時間,損害大家的休息權(quán),以此達(dá)到自己想要的“效果”。但是,事實往往與他們想象的相反,很多“打工人”帶著不滿情緒去加班,不僅無法保證工作效率和質(zhì)量,也在心中埋下了對公司和領(lǐng)導(dǎo)的怨氣。時間久了,必然產(chǎn)生公司團(tuán)隊凝聚力和員工工作認(rèn)同度下降的問題,甚至釀成嚴(yán)重的輿情危機(jī)。
究其原因,不僅與一些公司缺乏科學(xué)化、人性化的管理理念有關(guān),也有其漠視法律法規(guī)的因素。今年1月,最高人民法院主辦的“新時代推動法治進(jìn)程2023年度十大案件”宣傳活動評選結(jié)果揭曉,隱形加班勞動爭議案就名列其中。
有律師曾提到,“勞動者提供勞動的工具由實體化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變,隨之也產(chǎn)生了加班虛擬化、隱形化的問題”。從這個意義上講,隱形加班就是加班,是用人單位對員工個人時間的占用,理應(yīng)支付酬勞,給予必要的待遇保障。至于一些人提到的“法律不保障隱形加班者”的言論,更是無稽之談。近年來,已經(jīng)出現(xiàn)多起由員工發(fā)起的維權(quán)行為,法院最終給予公正判決,涉事公司必須把員工的加班費用全部補(bǔ)上。
只是,在現(xiàn)實中,一些“打工人”選擇忍氣吞聲,只要公司做得不是太過分,就不會拿起法律武器維權(quán)。如此做法,其實無助于公司強(qiáng)化法律意識,只會讓一些公司領(lǐng)導(dǎo)覺得員工“好欺負(fù)”,甚至變本加厲地讓他們加班。而那些因為被投訴、控告乃至接受懲罰的公司,才會真正感到“肉疼”,從而優(yōu)化管理,真正把員工的切身感受和休息權(quán)利放在心上。
一家公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展,不能只追求短期的利益和效率,而是要恪守法律底線,保持人文關(guān)懷,真正尊重和保護(hù)員工。特別是當(dāng)需要員工下班后隱形加班的時候,管理者要主動拿出積極態(tài)度,給予加班酬勞,明確待遇保障,如此才能贏得員工發(fā)自內(nèi)心的支持。
當(dāng)然,隱形加班的問題,很難在短期內(nèi)得到根本解決。對此,員工有必要不斷提升法治觀念和維權(quán)意識。當(dāng)自己的合法權(quán)益受損害時,堅決說“不”,合理表達(dá)自身訴求,從而推動用人單位嚴(yán)守法度,優(yōu)化管理。
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