河南省黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)作為河南省最大的國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)，已走過70多年的歷程，在做好企業(yè)文化方面進(jìn)行了一定的探索。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)，最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理。構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系。
以人為本，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化
一是實(shí)施人性化管理，體現(xiàn)人本文化。以人性化管理啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，發(fā)揮員工的積極性，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，使所有的員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。二是為員工成才搭建平臺(tái)，要為人才成長(zhǎng)提供均等的機(jī)會(huì)，靠政策吸引人才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)注入不竭的動(dòng)力。三是促進(jìn)人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛造、成長(zhǎng)提供“綠色通道”。為構(gòu)建和諧企業(yè)提供人才保證，建立干部素質(zhì)提高制度，重點(diǎn)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。
不斷創(chuàng)新企業(yè)文化
創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)在核心，把創(chuàng)新的內(nèi)核植入企業(yè)價(jià)值觀，全方面融入企業(yè)文化的要素和建設(shè)企業(yè)文化的全過程，培育員工的創(chuàng)新精神，使之轉(zhuǎn)化成為一種動(dòng)力和依托，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)
企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高誠(chéng)信意識(shí)，把誠(chéng)信與發(fā)展、誠(chéng)信與效益結(jié)合起來。在企業(yè)中建立一支勤政廉政的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理的關(guān)鍵，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把誠(chéng)信看作是應(yīng)盡的義務(wù)，努力使自己成為塑造企業(yè)誠(chéng)信形象的典范。其次要加強(qiáng)企業(yè)員工誠(chéng)信道德教育。一方面，在某種程度上說，員工的形象就代表著企業(yè)的形象；另一方面，員工的誠(chéng)信與否直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此要加強(qiáng)全體員工信譽(yù)觀念、信譽(yù)意識(shí)、信譽(yù)道德的宣傳教育。
加強(qiáng)制度建設(shè)
制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的動(dòng)態(tài)過程，從這個(gè)意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，要構(gòu)建“規(guī)范”的企業(yè)文化，加強(qiáng)制度建設(shè)，在不斷完善制度體系的同時(shí)，確立制度的權(quán)威性，堅(jiān)持以制度管人、管事。
注重與社會(huì)文化的和諧發(fā)展
和諧的企業(yè)文化作為一種群體文化，還必須注重與社會(huì)文化的協(xié)同發(fā)展。思想政治工作是社會(huì)文化的一部分，而企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)形象的樹立也是思想政治工作的一部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，出現(xiàn)了把思想政治工作和企業(yè)文化視為“兩回事”“兩張皮”的現(xiàn)象，沒有真正地使它們?nèi)诤掀饋?。因此，我們要建設(shè)和諧的企業(yè)文化一定要注重與社會(huì)文化的優(yōu)勢(shì)嫁接和共融互補(bǔ)，特別要重視與企業(yè)思想政治工作的相互滲透。（作者單位：河南省黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司）
