以原料藥為談判籌碼,
最大的受害者,
是等待用藥的無(wú)辜患者。
作者:付玉梅
編審:蘇 睿
一場(chǎng)救命藥爭(zhēng)奪戰(zhàn),迎來(lái)魔幻更新。
故事從一張反壟斷罰單說(shuō)起。
2021年1月,先聲藥業(yè)因?yàn)E用市場(chǎng)支配地位,被國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局處罰1億元。
這張罰單,與一種治療急性腦梗死的原料藥巴曲酶注射液相關(guān)。
中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)巴曲酶注射液的企業(yè)僅有北京托畢西制藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)托畢西)一家。先聲藥業(yè)原本想收購(gòu)?fù)挟呂?,卻因種種原因被拒絕了。
未曾想,先聲藥業(yè)“反將一軍”,從上游收購(gòu)了巴曲酶原料藥在中國(guó)境內(nèi)貨源的獨(dú)家代理公司,以各種理由不給托畢西供貨。
先聲藥業(yè)也為這波操作付出了代價(jià),被罰了1億元。不過(guò),一手創(chuàng)辦先聲藥業(yè)的藥企大佬任晉生曾言,該處罰不會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生任何重大影響。
·任晉生(資料圖)。
時(shí)隔一年多,一個(gè)讓人意想不到的后續(xù)來(lái)了。
近日,先聲藥業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),在收購(gòu)?fù)挟呂魉帢I(yè)100%股權(quán)的糾紛中仲裁勝訴,托畢西藥業(yè)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予先聲藥業(yè)。
這意味著,先聲藥業(yè)還是“如愿以?xún)?rdquo;地把這款救命藥的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖肽抑小?/p>
為何領(lǐng)億元罰單?
先聲藥業(yè)與托畢西之間的糾葛,早從2017年就開(kāi)始了。
托畢西原隸屬于日本東菱制藥。2013年,東菱制藥退出,托畢西成為注冊(cè)在香港的子博有限公司旗下獨(dú)資企業(yè)。
隨后,托畢西經(jīng)歷投資方虛假出資、內(nèi)部人事動(dòng)蕩、股權(quán)糾紛等問(wèn)題,元?dú)獯髠?/p>
這時(shí),先聲藥業(yè)以收購(gòu)方的身份出現(xiàn)了。盡管托畢西情況復(fù)雜,但其生產(chǎn)的巴曲酶注射液是市場(chǎng)上的獨(dú)家品種。先聲藥業(yè)瞄準(zhǔn)的也是這個(gè)“賣(mài)點(diǎn)”。
但是,許多沒(méi)談攏的事,還是攪黃了這筆交易。先聲藥業(yè)遲遲拿不到對(duì)托畢西藥業(yè)的實(shí)控權(quán),兩家公司也一度對(duì)簿公堂。
沒(méi)想到,先聲藥業(yè)為了促成交易,竟“劍走偏鋒”,想出另一個(gè)法子。
在全球范圍內(nèi),巴曲酶原料藥的生產(chǎn)商僅有瑞士DSM Pentapharm一家。2019年4月,先聲藥業(yè)通過(guò)子公司拿到了DSM Pentapharm在中國(guó)境內(nèi)巴曲酶原料藥的獨(dú)家供應(yīng)權(quán)。
巴曲酶原料藥是生產(chǎn)下游制劑巴曲酶注射液的唯一原料藥。
也就是說(shuō),先聲藥業(yè)直接成為了托畢西的上游供應(yīng)商,且是唯一的供應(yīng)商。
仇人相見(jiàn),分外眼紅。托畢西的日子自然不好過(guò)。
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的行政處罰決定書(shū)中還披露了大量細(xì)節(jié)。
在先聲藥業(yè)取得巴曲酶原料藥中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)的支配地位后,2019年11月以來(lái),托畢西多次通過(guò)郵件、信函、口頭等形式進(jìn)行詢(xún)價(jià),希望購(gòu)買(mǎi)原料藥,卻被以諸多理由不予報(bào)價(jià)。
2020年2月起,先聲藥業(yè)還提出希望收購(gòu)?fù)挟呂鞴蓹?quán),將巴曲酶原料藥的供應(yīng)作為股權(quán)談判的一部分,不單獨(dú)銷(xiāo)售。
先聲藥業(yè)毫不掩飾其“醉翁之意”,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),還是為了收購(gòu)。而且,這一招死死地“卡住”了托畢西的脖子。
先聲藥業(yè)還曾以自用不夠?yàn)橛删芙^供應(yīng),卻被處罰結(jié)果狠狠地打了臉。調(diào)查顯示,其自用量較小,完全不影響對(duì)外銷(xiāo)售。且其還處在研發(fā)早期階段,即便是順利推進(jìn),投產(chǎn)上市也需2-5年時(shí)間。
而在這整個(gè)過(guò)程中,最大的受害者,是等待用藥的無(wú)辜患者。
巴曲酶注射液是一種急救藥,主要用于突發(fā)性聾、振動(dòng)病、急性腦梗死、血栓閉塞性脈管炎、深部靜脈炎、肺栓塞等疾病的治療,也是《突發(fā)性聾診斷和治療指南(2015)》的推薦用藥。
由于原料缺失,托畢西于2020年6月起停產(chǎn),巴曲酶注射液不能穩(wěn)定供應(yīng)。
“巴曲酶注射液具有降低血漿纖維蛋白原濃度的作用,不可被其他藥物完全替代,發(fā)生斷供后影響相關(guān)疾病的治療。當(dāng)事人拒絕交易行為嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益。”處罰決定書(shū)中寫(xiě)道。
最后,先聲藥業(yè)被處罰1.007億元,占其2019年度銷(xiāo)售額50.367億元的2%。
“這是一起很特殊的案件”
托畢西的前代理律師,北京斐石律師事務(wù)所管理合伙人、北京律師協(xié)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷委員會(huì)副主任周照峰告訴《環(huán)球人物》記者,這是一起很特殊的案件。
“首先是這款產(chǎn)品的特殊性,具有市場(chǎng)支配地位,其次是產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游的企業(yè)都是固定的,沒(méi)有可替代性。而且,這是用來(lái)治病救人的藥,不是可有可無(wú)的東西。如果被一家企業(yè)百分百壟斷了,掌握了絕對(duì)的支配權(quán),那么從商業(yè)邏輯來(lái)推測(cè),企業(yè)是很有可能會(huì)漲價(jià)的。反壟斷就是為了防止這種情況,同時(shí)為了保護(hù)消費(fèi)者,在這里是病患群體的權(quán)益。”
·先聲藥業(yè)官網(wǎng)。
周照峰在反壟斷領(lǐng)域有十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有海外反壟斷法博士學(xué)位,曾參與公牛集團(tuán)、美團(tuán)等多家知名企業(yè)的反壟斷工作。他于2020年上半年收到托畢西的邀請(qǐng)。
2020年9月起,先聲藥業(yè)因涉嫌實(shí)施濫用市場(chǎng)支配地位行為受到調(diào)查。2021年1月22日,市場(chǎng)監(jiān)管總局便發(fā)布了處罰決定書(shū)。
在周照峰的印象中,先聲藥業(yè)很配合,調(diào)查速度也很快。“一般來(lái)說(shuō),當(dāng)事人收到舉報(bào),因?yàn)椴恢雷约菏遣皇钦娴倪`法了,肯定會(huì)反復(fù)推諉。但先聲藥業(yè)很快就接受了。”
當(dāng)處罰發(fā)布后,他看到先聲藥業(yè)的公告時(shí),卻有點(diǎn)納悶。
先聲藥業(yè)稱(chēng),“本公司認(rèn)為有關(guān)事件及行政處罰不會(huì)對(duì)本公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生任何重大影響。”下方落款處,是先聲藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任晉生。
·先聲藥業(yè)公告。
“通常,企業(yè)在面臨反壟斷處罰時(shí),起碼會(huì)致歉,對(duì)后續(xù)整改做個(gè)表態(tài),甚至已經(jīng)發(fā)布一些整改措施,我參與的諸多案子都是這樣。但從先聲藥業(yè)的聲明上看不到任何類(lèi)似內(nèi)容。先聲藥業(yè)就好像只是為了告訴投資者,這筆罰款對(duì)我們沒(méi)有影響。沒(méi)有感受到企業(yè)的敬畏之心。”周照峰說(shuō)。
周照峰心里的某種預(yù)感靈驗(yàn)了,案件并沒(méi)能真正結(jié)束。
在與《環(huán)球人物》記者交談時(shí),周照峰直言,他得知此次最新的仲裁結(jié)果時(shí),也感到驚訝。“可以看出,先聲藥業(yè)是鐵了心地要拿下這條獨(dú)家藥品的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈。”
任晉生,起伏創(chuàng)業(yè)路
30年前,任晉生或許根本不會(huì)預(yù)料到,自己可以不把1億元數(shù)額的罰單放在眼里。
·任晉生(資料圖)。
1982年,任晉生從南京中醫(yī)藥大學(xué)中藥專(zhuān)業(yè)畢業(yè),隨后被分配到啟東蓋天力制藥廠做技術(shù)員。10年內(nèi),他從一名車(chē)間普通員工坐上了經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)位置。
不過(guò),任晉生并沒(méi)有安于這份穩(wěn)定的工作。1992年,他拉著幾個(gè)和他年紀(jì)相仿的年輕人,前往南京創(chuàng)業(yè)。幾人好不容易湊齊5萬(wàn)元,承包下江蘇省醫(yī)藥工業(yè)公司的新特藥經(jīng)營(yíng)部。
通過(guò)在國(guó)內(nèi)率先采取“總經(jīng)銷(xiāo)”“總代理”的經(jīng)營(yíng)模式,任晉生很快帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)站穩(wěn)腳跟。公司當(dāng)時(shí)總經(jīng)銷(xiāo)的兒童口服青霉素“再林”,創(chuàng)下多個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),也使任晉生名聲大噪。
1995年,江蘇省醫(yī)藥工業(yè)公司改制成為江蘇臣功醫(yī)藥有限公司(先聲藥業(yè)前身),任晉生出任總經(jīng)理。
不過(guò),代理的路很快遇到瓶頸。藥品生產(chǎn)廠家看到豐厚利潤(rùn)后決定收回銷(xiāo)售總代理權(quán),并挖走臣功醫(yī)藥的諸多銷(xiāo)售骨干。
為應(yīng)對(duì)危機(jī),臣功醫(yī)藥先是在1999年改制為一家以民營(yíng)資本為主導(dǎo)的企業(yè),并更名“先聲”,2001年又并購(gòu)了“再林”的生產(chǎn)企業(yè),從醫(yī)藥商業(yè)公司轉(zhuǎn)型成為制藥公司。
正當(dāng)任晉生的商業(yè)版圖逐漸成型之際,聯(lián)想拋出了橄欖枝。
2005年9月,脫胎于聯(lián)想控股投資事業(yè)部的公司弘毅投資,出資2.1億拿下先聲藥業(yè)31%的股權(quán)。這是聯(lián)想首次出手投資醫(yī)藥行業(yè)。聯(lián)想控股總裁柳傳志當(dāng)年還特地趕到南京,參加弘毅投資與先聲藥業(yè)的股權(quán)投資簽約儀式。
·弘毅投資官網(wǎng)。
錢(qián)來(lái)得很及時(shí)。2006年,任晉生斥資2億元,成功擊敗60多家國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,將抗癌新藥、世界首個(gè)重組人血管內(nèi)皮抑制素產(chǎn)品“恩度”收入囊中。
“恩度”的市場(chǎng)表現(xiàn)沒(méi)負(fù)眾望,第一年總銷(xiāo)售就達(dá)2.16億元。而任晉生也屢屢在資本運(yùn)作中嘗到甜頭。
簽約時(shí),弘毅曾言“力爭(zhēng)在3年內(nèi)將先聲藥業(yè)包裝上市”。但僅在1年多后的2007年4月,先聲藥業(yè)就赴美上市,成為“紐交所中概藥業(yè)上市第一股”。任晉生也在當(dāng)年闖入胡潤(rùn)百富榜,以16億元身家排在第497名。
·任晉生(資料圖)。
此時(shí),對(duì)于迫切想推進(jìn)新藥研發(fā)的先聲藥業(yè)來(lái)說(shuō),“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的并購(gòu)已是常規(guī)操作。
2009年,任晉生又拿出1.96億元,買(mǎi)下當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第二大狂犬疫苗生產(chǎn)商延申生物37.5%的股權(quán),并很快增持至50.77%。
這一次,故事卻沒(méi)有按照以往的劇本上演。任晉生迎來(lái)了自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)栽的最大的一個(gè)跟頭。
收購(gòu)?fù)瓿蓛H一個(gè)月后,延申生物就被藥監(jiān)局查出人用狂犬疫苗存在質(zhì)量造假問(wèn)題,7名高管被捕,公司也基本陷入停產(chǎn)。
那時(shí)的先聲藥業(yè),變成了一個(gè)不走運(yùn)的“接盤(pán)俠”,不僅投資款打了水漂,業(yè)績(jī)和股價(jià)也被迫遭遇雙殺。
屋漏偏逢連夜雨。先逢全球金融危機(jī),后遇渾水做空中概股,招架不住的先聲藥業(yè)只能走上退市之路。
2014年,先聲藥業(yè)以4.95億美元(約合30.73億元人民幣)的總代價(jià)正式完成私有化。那一年,任晉生52歲。
他顯然是心有不甘的。在接受媒體采訪時(shí),他直言“公司被低估”,并稱(chēng)“對(duì)疫苗行業(yè)不了解,我們交了‘大學(xué)費(fèi)’”。
接連的挫敗也讓任晉生認(rèn)識(shí)到,在新藥的獲得上,自主研發(fā)可能比單純的并購(gòu)更加可控。
隨后的多年間,任晉生在公眾面前多次強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”的重要性。“中國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)已進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。”任晉生在2021年曾表示,“對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)。”
這也正是托畢西事件呈現(xiàn)出來(lái)的矛盾之處。一是,原料藥并不是先聲藥業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù);二是,先聲已經(jīng)在資本運(yùn)作上踩過(guò)雷,卻依然對(duì)一個(gè)頗具爭(zhēng)議的標(biāo)的充滿(mǎn)執(zhí)念。甚至,不惜以患者的急救藥供應(yīng)為商戰(zhàn)籌碼。
時(shí)間回到1993年12月,“再林”年終總結(jié)晚會(huì)的節(jié)目單里,有一段自我介紹:我們銷(xiāo)售的是健康,我們?yōu)樗x擇的事業(yè)感到由衷的自豪。我們有限的工作時(shí)間只能獻(xiàn)給真正有益于人類(lèi)健康的優(yōu)秀藥品。
任晉生在2007年寫(xiě)的一篇文章中,再次提到這段話:“從這些字里行間,能夠清晰地感覺(jué)到我們對(duì)從事事業(yè)的自豪?,F(xiàn)在我們明確先聲的使命是為患者和醫(yī)生提供更有效的藥物,其實(shí)在創(chuàng)業(yè)初期,這個(gè)夢(mèng)想就已經(jīng)萌芽并不斷清晰。”
如今,這份初心,任晉生可曾還記得?
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