中國(guó)社會(huì)有一個(gè)流行詞,叫“撞衫”,也就是別人和你穿的衣服一模一樣。在歡慶春節(jié)的視頻中,你可以看到成千上萬(wàn)的中國(guó)人歡歡喜喜過(guò)大年,但“撞衫”的人少之又少。
1971年4月,當(dāng)美國(guó)乒乓球隊(duì)來(lái)到廣州,他們首先看到的就是中國(guó)人都穿著藍(lán)色或灰色的服裝,騎著差不多型號(hào)的自行車。然而,今天,中國(guó)人的著裝已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
中國(guó)仍然保持著全球最大服裝生產(chǎn)國(guó)的地位,服裝市場(chǎng)上呈現(xiàn)的是多元、個(gè)性與千變?nèi)f化。這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的變化之一。春節(jié)期間,我去了中國(guó)廣州的“制衣村”和旁邊的國(guó)際輕紡城。盡管很多商鋪都關(guān)門過(guò)年,在“制衣村”中工作生活的人們也都已經(jīng)回家。但從整個(gè)村子和市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,仍然是非常震撼的。
位于中山大學(xué)南校區(qū)附近的康樂(lè)村,是規(guī)模較大的“制衣村”,近1平方公里的土地上容納了上萬(wàn)家小型制衣工廠。附近的輕紡城一共有4000多家店鋪,主營(yíng)紡織面料和輔料的批發(fā),是亞洲最大的紡織品批發(fā)市場(chǎng)。在這里工作的制衣工人大多來(lái)自湖北,他們懂技術(shù),肯吃苦,善應(yīng)變,通常會(huì)在24小時(shí)之內(nèi)完成小額訂單。這種驚人的出貨速度也助推了供應(yīng)鏈上的“小單快反”模式,即小批量訂單投放市場(chǎng),反饋良好的馬上追加訂單。
當(dāng)然,這要靠周邊完備的配套供應(yīng)鏈、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),以及通往全國(guó)、全球運(yùn)輸線的支持。很多年來(lái),正是這一完備的生產(chǎn)體系支撐著中國(guó)制造的主要產(chǎn)品——紡織品走向世界。有一些中國(guó)紡織品企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)成本上升而轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家和地區(qū),但廣州的這種服裝生產(chǎn)模式卻搬不走,世界上迄今沒(méi)有其他國(guó)家和地區(qū)可以“復(fù)制”。
“制衣村”的最突出優(yōu)勢(shì)是它的靈活多變,它可以適應(yīng)全球任何地方對(duì)服裝的各種要求,甚至一單只有三五件,他們也會(huì)接。曾有美國(guó)媒體報(bào)道說(shuō),很多美國(guó)女孩每周都要參加Party,而且每一次都要穿不同的服裝,也不愿意和別人“撞衫”。物美價(jià)廉且多變的服裝只能從網(wǎng)上買,而且還要到貨快,只有中國(guó)的服裝商能夠提供。
城中村的生存環(huán)境一直是當(dāng)?shù)卣P(guān)心的問(wèn)題,怎樣才能在繼續(xù)保持這種生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上,改善工人們的生活和生產(chǎn)環(huán)境,整體提高生產(chǎn)質(zhì)量。廣東省已經(jīng)有了方案。按照計(jì)劃,這一片城中村將被改造。整個(gè)生產(chǎn)體系將轉(zhuǎn)移到廣州以北70多公里的清遠(yuǎn),那里已經(jīng)建起了新的生產(chǎn)基地。政府采取了確保8000元底薪的補(bǔ)貼政策。園區(qū)同時(shí)開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,招募“零基礎(chǔ)”但有意愿進(jìn)入制衣行業(yè)的工人學(xué)習(xí)制衣手藝,計(jì)劃3年內(nèi)培訓(xùn)20萬(wàn)裁縫技術(shù)人才。
這樣大規(guī)模的轉(zhuǎn)移能否成功?有人將此形容為“心臟移植”。一家小廠的遷移不僅意味著一個(gè)家庭的遷移,還有生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸鏈等,需要重建一個(gè)體系。廣州制衣業(yè)正在發(fā)生的變化,體現(xiàn)的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)改造的難度。在很多中小產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域,中國(guó)面臨著類似的挑戰(zhàn)。
高質(zhì)量發(fā)展不只是芯片等領(lǐng)域的突破,更是這些中端、低端產(chǎn)品生產(chǎn)的升級(jí)換代,而且還要保持住中國(guó)服裝在全球市場(chǎng)上的應(yīng)變能力。我們也要看到,當(dāng)全球越來(lái)越多的消費(fèi)者都不愿“撞衫”,這給中國(guó)的紡織品制造業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。