“煤老板”女兒的500億繼承計劃

不要只說，要做；

不要只做，要做“德”；

不要只做“德”，要做“德”更好。

不出意外的話，今年的全球富豪榜即將多出一位年輕的“85后”女富豪。

近日，根據(jù)相關(guān)文件披露，印度尼西亞煤炭大亨劉德光的小女兒劉伊凌獲得父親轉(zhuǎn)讓的巴彥資源公司22%的股權(quán)。

外界本以為只是個普通的股權(quán)轉(zhuǎn)移，計算后才發(fā)現(xiàn)，這22%的股權(quán)價值居然高達(dá)122萬億印尼盾（約合560億元人民幣）。

網(wǎng)友震驚之余，也對如此大規(guī)模的股權(quán)交易產(chǎn)生了好奇。

巴彥資源公司秘書珍妮解釋說，在此次股權(quán)轉(zhuǎn)移后，劉德光在公司的持股比例由62.15%減至40.15%。但是，劉德光仍然是公司的主要股東和控制人，劉伊凌將根據(jù)劉德光的意愿行使投票權(quán)。

總的來說，此次交易是出于家庭的考量，“將股權(quán)轉(zhuǎn)移作為劉伊凌長期繼承計劃的一部分”。

“不要只說，要做”

在獲得股權(quán)之前，劉伊凌極其低調(diào)，公開資料中介紹她的內(nèi)容只有短短幾句。

她于2014年畢業(yè)于新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院，獲得公共政策碩士學(xué)位。該學(xué)院是以新加坡前總理李光耀的名字命名的，專為公共服務(wù)部門以及企業(yè)管理者求學(xué)和深造所設(shè)。

·2022年2月，作為劉德光基金會主席，劉伊凌在李光耀公共政策學(xué)院發(fā)表演講。

同時，她還是英國特許注冊會計師公會附屬機(jī)構(gòu)以及新加坡特許會計師協(xié)會的會員，在公司財務(wù)和管理方面有扎實的背景。

從李光耀公共政策學(xué)院畢業(yè)后，劉伊凌進(jìn)入新加坡曼哈頓資源公司擔(dān)任財務(wù)和投資執(zhí)行董事。

此后幾年，劉伊凌一直活躍于新加坡和印度尼西亞兩地，并在多家公司擔(dān)任董事職務(wù)，業(yè)務(wù)涉及醫(yī)療、教育、煤礦等多個領(lǐng)域。

·劉伊凌向新加坡斐瑞醫(yī)院（Farrer Park Hospital）首席執(zhí)行官了解醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r。

2023年初，劉伊凌代表父親通過劉德光基金會向其母校李光耀公共政策學(xué)院捐贈了1.01億新元（約合5.55億元人民幣），這也是該學(xué)院目前為止收到的最大一筆捐款。

·劉伊凌（左二）和劉德光（左三）向李光耀公共政策學(xué)院捐款1.01億新元。

當(dāng)時，新加坡前總理、榮譽(yù)國務(wù)資政吳作棟出席了捐贈儀式。吳作棟曾在一次活動中公開表示：“劉德光先生想要為促進(jìn)新印關(guān)系提供捐款，所以我向他推薦了這所學(xué)校。”

劉伊凌也在現(xiàn)場表示，正是因為父親與吳作棟的友誼，以及想要為整個社會服務(wù)的心，才有了這份“禮物”。

憑借這次捐贈活動，劉德光登上《福布斯》第17屆亞洲慈善英雄榜，也被大家親切地稱呼為“印尼首善”。

早在幾年前，劉德光就曾在印度尼西亞的幾所大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金，總金額達(dá)500億印尼盾（約合23億元人民幣）。

·劉德光（右九）與獎學(xué)金獲得者合照。

有一次，校方邀請劉德光上臺講話，低調(diào)的他一再推脫，后來勉為其難地上臺，也只對學(xué)生們說了幾句鼓勵的話。

在劉德光的慈善觀念里，不要只說，要做；不要只做，要做“德”；不要只做“德”，要做“德”更好。

也許是從小受父親影響，劉伊凌也一直熱衷于慈善事業(yè)。

據(jù)新加坡《海峽時報》報道，2011年日本發(fā)生特大地震時，年僅24歲的劉伊凌用自己的個人資金向日本駐新加坡大使館捐贈了100萬新元（約合540萬元人民幣），希望能夠助力災(zāi)區(qū)重建。

·2011年，劉伊凌父女與日本駐新加坡大使（右）會面。

劉德光也隨女兒出席了捐贈儀式。看著女兒積極地參與慈善事業(yè)，老父親的眼里滿是驕傲。

“他們說我們是瘋子”

劉伊凌年紀(jì)輕輕就能以個人名義大手筆捐贈，離不開父輩們創(chuàng)業(yè)打下的資本積累。

劉德光祖籍廣東東莞，于1948年出生在新加坡的一個建筑世家。他的父親劉森是森昶打樁有限公司（以下簡稱森昶打樁）的創(chuàng)始人，也是新加坡建筑行業(yè)的先驅(qū)。

讀書期間，劉德光經(jīng)常被父親派去建筑工地幫忙，小小年紀(jì)就積攢了豐富的經(jīng)驗。

上世紀(jì)70年代，已經(jīng)在新加坡站穩(wěn)腳跟的劉森將目光投向了鄰國印度尼西亞，希望能發(fā)掘更多的機(jī)會。1972年，森昶打樁在印度尼西亞獲得首個建筑工程，劉德光也因此被父親派往國外。

他一開始以為只是被外派幾年，沒想到一待就是一輩子。

剛到印度尼西亞，劉德光就憑借豐富的經(jīng)驗大展拳腳，很快就讓森昶打樁在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫目诒?。在接受《福布斯》采訪時，他說：“我們是在印度尼西亞第一個使用柴油錘打樁的承包商，這讓我們的工作速度大大加快。”

在做項目的過程中，劉德光結(jié)識了很多有能力的朋友，逐漸認(rèn)識到煤炭行業(yè)的潛力。然而，當(dāng)時的印度尼西亞法律規(guī)定，非本地人不得持有采礦許可證。

1992年，劉德光做出人生中一個重要決定——入籍印度尼西亞。5年之后，他成功買下印度尼西亞東加里曼丹省的一座煤礦，準(zhǔn)備大干一番。

·劉德光在自家的礦場。

然而，天不遂人愿。

劉德光買下煤礦當(dāng)年，亞洲爆發(fā)大規(guī)模金融危機(jī)，印度尼西亞的經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，煤炭的價格極速下滑。每天一睜眼，劉德光迎來的就是更多的負(fù)債和虧損。

“我們從一開始就很難，大家都嘲笑我們（購買煤礦），他們說我們是瘋子。”劉德光回憶道。

為渡過難關(guān)，他集中力量降低采礦成本，通過先進(jìn)技術(shù)將采礦剝離率降低為2.9（意味著移除2.9立方米的巖石和土壤能獲得1噸煤炭）。他還通過在礦區(qū)周邊修路，降低煤炭運(yùn)輸成本，想盡一切方法開源節(jié)流。最困難的時候，他甚至一度賣掉了公司的部分資產(chǎn)。

隨著金融危機(jī)結(jié)束，煤礦行業(yè)逐漸有了起色。2004年，劉德光整合家族資產(chǎn)，成立巴彥資源公司，并于4年后在雅加達(dá)交易所掛牌上市。

劉德光始終堅信煤礦的潛力。上市過程中產(chǎn)生的收益，他用于收購多家煤礦的特許經(jīng)營權(quán)，包括印尼Tabang煤礦，該煤礦占地34715公頃（約347平方公里），幾乎是新加坡國土面積的一半，產(chǎn)生的低灰分、低硫的次煙煤非常適合燃煤發(fā)電廠。

即便在很困難的時候，劉德光依然目光長遠(yuǎn)。他堅持修橋筑路、投資碼頭，就是為了讓煤炭運(yùn)輸更加便捷。

·近年來，劉德光為印度尼西亞公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投資4億美元（約合28.3億元人民幣）。

近兩年，俄烏沖突引發(fā)全球能源危機(jī)，煤炭價格飆升。劉德光憑借手中掌握著的煤礦將事業(yè)做得有聲有色。

巴彥資源公司首席財務(wù)官日前接受采訪時說道：“公司目前擁有超過13億美元（約合92.2億元人民幣）的現(xiàn)金。”

專注煤炭生意之余，劉德光還建了一所礦工動物園，用來收留因采礦和種植園耕種而失去棲息地的野生動物。隨著動物種類逐漸增加，動物園開始面向公眾免費開放，劉德光每年為此花費超過130萬美元（約合922.6萬元人民幣）。

·劉德光和他所建動物園里的一只小猩猩。

“家族二代”走向臺前

劉伊凌是個混血兒，她父母親的結(jié)合極具戲劇性。

母親晴代于1972年出生在日本一個普通的中產(chǎn)家庭。晴代的父母雖然收入不高，卻很重視女兒的教育，一路督促晴代順利念完大學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)后，晴代順應(yīng)父母的期許，成為一名老師?；蛟S是當(dāng)老師的日子太過乏味，堅持了幾年之后，她瞞著父母偷偷辭職，轉(zhuǎn)行做了空姐。

就是在飛機(jī)上，晴代邂逅了她的真命天子——劉德光。

·晴代年輕時的照片。

晴代顏值出眾、身材好、氣質(zhì)佳，第一次見面就引起了劉德光的注意。打那之后，這位煤炭大亨就化身癡情男子，對晴代展開了猛烈追求，鮮花、項鏈、名牌包，統(tǒng)統(tǒng)捧到晴代眼前。

·晴代出席活動舊照。

起初，晴代并沒有接受劉德光的追求，一來他確實不算帥哥，二來兩人年齡相差24歲。但在劉德光一次又一次地表明心意后，晴代終于被他的執(zhí)著打動。戀愛一年多，兩人便結(jié)婚了。

·劉德光和晴代的日式結(jié)婚照。

婚后，劉德光對晴代極度寵愛，幾十萬新元的鉆戒、寶石說買就買，在日本為她購置了一座豪宅，還在她生日時直接送了一座海島。

·劉德光送給晴代的大鉆戒，價值75萬新元（約合412.3萬元人民幣）。

·晴代家里的奢侈茶具，價值上萬新元。

·晴代在日本擁有一座帶有高爾夫球場的莊園。

不久后，他們就有了一兒一女。隨著兒女漸漸長大，劉德光夫婦對于他們的培養(yǎng)越發(fā)全面。

近年來，劉德光加速布局家族事業(yè)的傳承計劃，“家族二代”逐步走向前臺。

劉伊凌的哥哥劉伊翱目前負(fù)責(zé)打理家族在新加坡的公司，早已能夠獨當(dāng)一面。

劉伊凌則一直協(xié)助父親打理印度尼西亞的產(chǎn)業(yè)，平時很少出現(xiàn)在公眾眼前。這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，無疑是父親對她個人能力和未來潛力的高度認(rèn)可，也體現(xiàn)了父親對她的殷切期望。

未來，劉伊凌是否能夠盡快接過“接力棒”，帶領(lǐng)家族事業(yè)走得更遠(yuǎn)，外界拭目以待。

監(jiān)   制： 張   培

編    審：蘇   睿

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