NBA過(guò)去十年最大的“反派”，這次終于當(dāng)上了主角

北京時(shí)間6月18日，凱爾特人在TD花園主場(chǎng)以106比88擊敗獨(dú)行俠，大比分4比1戰(zhàn)勝獨(dú)行俠，贏得2023-24賽季NBA總冠軍。

這是凱爾特人第18座總冠軍獎(jiǎng)杯，憑借本賽季的這座獎(jiǎng)杯，凱爾特人成功甩開(kāi)湖人，成為NBA歷史上總冠軍最多的球隊(duì)。

縱觀凱爾特人本賽季的奪冠歷程，一切都顯得順風(fēng)順?biāo)撼Ｒ?guī)賽打出64勝18負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，以東部第一的戰(zhàn)績(jī)進(jìn)入季后賽。季后賽首輪對(duì)陣缺少吉米巴特勒的熱火，4比1輕松取勝；次輪對(duì)戰(zhàn)米切爾傷退的騎士，同樣4比1晉級(jí)；東決對(duì)陣哈利伯頓缺陣兩場(chǎng)的步行者，綠軍4比0橫掃對(duì)手。這也是凱爾特人隊(duì)史第二次在東決橫掃晉級(jí)，上一次還要追溯到遙遠(yuǎn)的1985-86賽季。

連續(xù)三輪季后賽，對(duì)手的核心球員都遭遇受傷，這樣的晉級(jí)方式一度讓球迷質(zhì)疑凱爾特人的真實(shí)實(shí)力，直到總決賽面對(duì)獨(dú)行俠，4比1輕松戰(zhàn)勝“東歐”組合，才讓人看到綠軍的強(qiáng)大。

2021年，從主教練變?yōu)榭偨?jīng)理的史蒂文斯上任之初，就和球迷許下“為了第18冠至死方休”的承諾。如今，屬于凱爾特人的第18個(gè)總冠軍終于照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

NBA“反派專(zhuān)業(yè)戶(hù)”

自2014-15賽季重建以來(lái)，凱爾特人從未缺席過(guò)季后賽，更是在過(guò)去7年5次闖入東決。但球隊(duì)最近一次奪冠，卻要追溯到2008年。

過(guò)往十年，凱爾特人幾乎沒(méi)掉出過(guò)爭(zhēng)冠者的行列，但自始至終都扮演著“陪跑者”的角色。

2016-17賽季，即便凱爾特人打出常規(guī)賽東部第一的戰(zhàn)績(jī)，但聯(lián)盟依然延續(xù)著“騎勇大戰(zhàn)”的格局。彼時(shí)凱爾特人闖入東部決賽，卻1比4被騎士“紳士橫掃”。

一年后的東部決賽，凱爾特人再次與騎士相遇。即便塔圖姆的加入給綠軍帶來(lái)了更多希望，但凱爾特人仍然3比4惜敗騎士。

隨著休賽期詹姆斯轉(zhuǎn)投湖人，東部從“一超多強(qiáng)”變成“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，但凱爾特人始終沒(méi)能成為最后的贏家。2018-19賽季東部半決賽，凱爾特人大比分1比4不敵雄鹿；2019-20賽季東部決賽，凱爾特人2比4輸給巴特勒率領(lǐng)的熱火；2020-21賽季，以東部第7打進(jìn)季后賽的凱爾特人，首輪1比4被籃網(wǎng)淘汰，主帥史蒂文斯主動(dòng)下課。

2021-22賽季，換帥后的凱爾特人闖進(jìn)總決賽，卻在2比1領(lǐng)先的情況下被勇士連扳三局，成為庫(kù)里的背景板。2022-23賽季東部決賽，凱爾特人再遇熱火，雙方鏖戰(zhàn)至搶七，最終成就了巴特勒的“黑八奇跡”。

從詹姆斯到庫(kù)里，從庫(kù)里到巴特勒，凱爾特人仿佛電影中永遠(yuǎn)無(wú)法勝利的“反派”，強(qiáng)大不過(guò)是為了襯托主角的不易。

季后賽的連年失利，讓塔圖姆與布朗這對(duì)搭檔備受質(zhì)疑，也一度傳出“想要奪冠綠軍必須拆掉雙探花”的傳聞。這也是為何，本賽季總決賽首戰(zhàn)之后，獨(dú)行俠主帥基德選擇玩一把心理戰(zhàn)，“杰倫·布朗是凱爾特人最好的球員。”

但經(jīng)歷大風(fēng)大浪后，塔圖姆已經(jīng)能坦然面對(duì)這些，他回應(yīng)道：“籃球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。如果沒(méi)有杰倫·布朗，我們也不會(huì)在總決賽的舞臺(tái)上。我們知道人們會(huì)試圖離間我們，我想這是一件聰明的事情，因?yàn)槿藗兌嗄陙?lái)一直在試圖這樣做。”

至于塔圖姆對(duì)于球隊(duì)的犧牲，他只是輕描淡寫(xiě)地一句帶過(guò)：“為什么我要讓自己的自尊心或?qū)Φ梅值目是?，阻礙我們實(shí)現(xiàn)18冠的目標(biāo)呢？”

操盤(pán)手

總決賽連贏三場(chǎng)后，美媒BBR給出一組數(shù)據(jù)：總決賽前三場(chǎng)比賽，凱爾特人共領(lǐng)先101分16秒，獨(dú)行俠僅領(lǐng)先36分36秒。

即便第四戰(zhàn)凱爾特人僅得84分，38分的分差創(chuàng)下了NBA總決賽歷史上第三大分差紀(jì)錄，但比賽基調(diào)早已奠定。畢竟在NBA的歷史上，從未有球隊(duì)在總決賽0比3落后時(shí)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。

但相比要靠“東歐”組合全力輸出才能贏球的獨(dú)行俠，凱爾特人的恐怖在于即便塔圖姆和布朗表現(xiàn)不佳，球隊(duì)依然有人能站出來(lái)——總決賽首戰(zhàn)，剛剛復(fù)出的波爾津吉斯13投8中，砍下20分6籃板；第二場(chǎng)比賽，霍勒迪砍下26分11籃板3助攻；第三場(chǎng)比賽，懷特得到16分5籃板4助攻，撐住了球隊(duì)的火力。

凱爾特人連贏三場(chǎng)后，美媒HoopsHype這樣感慨：“FMVP的歸屬比系列賽勝負(fù)更有懸念。”

之所以擁有如此高容錯(cuò)率的陣容，歸功于許諾要幫助球隊(duì)奪冠的總經(jīng)理史蒂文斯。

2021年，從主教練成為總經(jīng)理的史蒂文斯，上任后便立刻對(duì)球隊(duì)進(jìn)行了大刀闊斧的改造：他先是用首輪簽送走肯巴·沃克，從雷霆返聘回了舊將霍福德。然后又趁著馬刺重建的窗口期，送走了理查德森、蘭福德以及一個(gè)2022年的首輪簽，得到了德里克·懷特。

這兩筆交易的效果立竿見(jiàn)影——2022年，凱爾特人時(shí)隔12年再次打進(jìn)總決賽，遺憾的是，他們最終成為了勇士奪冠的注腳。

于是2023年的休賽期，史蒂文斯做出了一筆轟動(dòng)聯(lián)盟的交易：凱爾特人送走了斯瑪特、加利納利、穆斯卡拉，換來(lái)了波爾津吉斯這位實(shí)力派內(nèi)線(xiàn)。隨后，凱爾特人又送走了羅伯特·威廉姆斯、布羅戈登以及未來(lái)的選秀權(quán)，換來(lái)了霍勒迪。

在外界看來(lái)，這樣的嘗試十分冒險(xiǎn)，因?yàn)椴柦蚣褂兄恍〉膫‰[患，霍勒迪雖然攻防一體，但已經(jīng)走向了職業(yè)生涯末期。事實(shí)證明，他們的加盟豐富了凱爾特人的武器庫(kù)。

獨(dú)行俠期間，波爾津吉斯的低位進(jìn)攻不受重視，甚至還引發(fā)過(guò)卡萊爾與以巴克利為代表的名宿間的觀念之戰(zhàn)，但來(lái)到凱爾特人后，波爾津吉斯場(chǎng)均背身進(jìn)攻3.4次，每回合得到1.18分，創(chuàng)個(gè)人生涯新高的同時(shí)，也躋身聯(lián)盟頂尖水平。而霍勒迪不僅戰(zhàn)術(shù)合理性強(qiáng)于斯瑪特，定點(diǎn)投籃同樣優(yōu)于聯(lián)盟95%的球員。

這些進(jìn)攻手段的增加，讓凱爾特人在塔圖姆和布朗手感欠佳的夜晚，還能繼續(xù)贏球?；衾盏细歉锌?ldquo;我們有五六名全明星級(jí)別的球員，在每場(chǎng)比賽中，我們所有人都能做出多種貢獻(xiàn)，無(wú)論是得分、組織，還是防守，這種奢侈的感覺(jué)太爽了。”

過(guò)去幾個(gè)賽季，有太多球隊(duì)為了超級(jí)巨星“梭哈”手里的全部籌碼，這種氛圍下，很少有球隊(duì)能經(jīng)得起一步到位的誘惑，但身為綠軍操盤(pán)手的史蒂文斯，卻始終保持著冷靜與克制，完成了最終的補(bǔ)強(qiáng)。

這也是為何凱爾特人老板格羅斯貝克感慨：“我們所有人都相信，史蒂文斯就是那個(gè)引領(lǐng)我們追逐金色目標(biāo)的人。”

來(lái)自瓜迪奧拉的靈感

凱爾特人成功的道路上，不光有球員的交易和更迭，也曾出現(xiàn)辦公室危機(jī)。

2022年，烏度卡和隊(duì)內(nèi)女員工存在不正當(dāng)關(guān)系，被球隊(duì)解雇，隨后助理教練馬祖拉走馬上任。這個(gè)比霍福德還小兩歲的歐文同屆落選秀，在經(jīng)歷趕鴨子上架的第一年主帥生涯，逐漸摸索出一套屬于自己的執(zhí)教理念。

早在本賽季常規(guī)賽階段，塔圖姆就形容過(guò)自己和東契奇之間的區(qū)別：“我們隊(duì)并不要求我去支配球，并且也不要求我必須參與每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)回合。”

在巨星硬解盛行的當(dāng)下，馬祖拉解釋自己的執(zhí)教理念來(lái)自足球：“我經(jīng)常會(huì)研究曼城，也研究瓜迪奧拉。我認(rèn)為他是任何水平、任何體育項(xiàng)目中最好的教練，這對(duì)我影響很大。”

在馬祖拉看來(lái)，足球戰(zhàn)術(shù)給自己最大的靈感是將比賽視為一個(gè)整體，“每個(gè)人都試圖將籃球分成進(jìn)攻和防守，但比賽是一個(gè)整體。我認(rèn)為籃球和足球相同之處在于轉(zhuǎn)換速度非?？?，你可以在進(jìn)攻端，兩秒后你就可以在防守端。”

馬祖拉最喜歡的一組訓(xùn)練是讓兩支五人陣容的球員上場(chǎng)，不指定進(jìn)攻或防守任務(wù)。然后他把球扔給其中一組，每個(gè)人都必須立即做出正確的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和防守覆蓋動(dòng)作。

“這種訓(xùn)練方法可以幫助你迅速調(diào)整思維，進(jìn)行轉(zhuǎn)換。”馬祖拉表示，球隊(duì)的框架始終圍繞著一個(gè)核心原則——快速閱讀，慢慢執(zhí)行。

“我認(rèn)為足球教練是最好的老師，因?yàn)橐坏┍荣愰_(kāi)始，你就不能叫暫停。”馬祖拉這樣形容，“創(chuàng)造一個(gè)體系，你必須讓你的球員明白比賽的情況，并且能夠迅速自我糾正。”

霍福德這樣形容當(dāng)前凱爾特人的風(fēng)格：“就像那種巴塞羅那的風(fēng)格，讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)，讓每個(gè)人都觸球。當(dāng)球在移動(dòng)，每個(gè)人都接觸到球時(shí)，好事情就會(huì)發(fā)生。”

馬祖拉執(zhí)教理念的推行下，凱爾特人逐漸從教練的動(dòng)蕩中走了出來(lái)——凱爾特人的進(jìn)攻效率從聯(lián)盟第八的113.6（2021-22賽季）、到聯(lián)盟第二的117.3（2022-23賽季）、再到本賽季聯(lián)盟第一的122.2。

數(shù)據(jù)背后的提升，不僅僅是三分球出手?jǐn)?shù)的增加和球員品質(zhì)提升那么簡(jiǎn)單。

本賽季，35歲的馬祖拉成為了自1969年比爾·拉塞爾后闖入總決賽最年輕的主教練，值得一提的是，比爾·拉塞爾帶領(lǐng)的那支隊(duì)伍也是凱爾特人。（澎湃新聞?dòng)浾?胡杰 實(shí)習(xí)生 劉佳和）