全是“干貨”!他們太敢說了

2023-12-21 21:47:00 來源:環(huán)球人物網(wǎng) - 環(huán)球人物微信
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12月21日,以“聚力·奮發(fā)2024”為主題的環(huán)球人物年度盛典在北京舉行,7位嘉賓發(fā)表了主題演講。演講結(jié)束后,環(huán)球人物宣布了2023“環(huán)球人物年度人物”,隨后開啟了兩場(chǎng)圓桌論壇對(duì)話。

以下是圓桌論壇精彩發(fā)言節(jié)選:


短劇,如何在流量里挖掘價(jià)值

中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)綜管部副主任李蕊,中國社會(huì)科學(xué)院文學(xué)所研究員、中國當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊早,中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)新媒體委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、微短劇制作人吳曉晶參與第一場(chǎng)圓桌論壇討論。

李蕊:‍

每個(gè)人通過手機(jī)進(jìn)行娛樂、消費(fèi),把大把時(shí)間花在互聯(lián)網(wǎng)上,這正是短劇迅速傳播和蓬勃發(fā)展的最根本原因。尤其從今年開始,大家的消費(fèi)習(xí)慣有了一定改變,對(duì)文化娛樂需求非常大,想獲得娛樂上的心情愉悅和放松,所以短劇在這個(gè)時(shí)候蓬勃發(fā)展,和大家消費(fèi)心理也是分不開的。

短劇內(nèi)容有好有壞,良莠不齊,在這里給出一點(diǎn)我的建議。

首先,包括創(chuàng)作者、從業(yè)者、平臺(tái)方等要有行業(yè)自律的想法,要有底線和紅線,要注重保護(hù)未成年人,筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),才能有更好更健康的發(fā)展。

其次,頭部企業(yè)不僅要看到當(dāng)下,也要看到未來,包括做行業(yè)研究、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

第三,我們要提前考慮人才儲(chǔ)備的問題,不管是演藝人才,還是編劇人才,內(nèi)容生產(chǎn)方都要做這方面的預(yù)想。

短劇現(xiàn)在是我們國家發(fā)展非常好的行業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)在海外有很大的影響力,從業(yè)者是否能夠通過短劇形式講好中國故事,向世界傳播好中國聲音?短劇從業(yè)者希望這個(gè)行業(yè)在健康的軌道上蓬勃發(fā)展,不僅能夠滿足人民文化娛樂需求,增強(qiáng)人民精神力量,更能夠向世界傳播好中國文化,講述好中國故事。

楊早:

微短劇之所以能站上今年的風(fēng)口,原因之一是它對(duì)社會(huì)心態(tài)的迎合。人們發(fā)現(xiàn)它是更便于解壓或者吸收情緒價(jià)值的產(chǎn)品。另外,便捷性、易得性也是微短劇能夠爆火的重要原因。

微短劇本身是網(wǎng)文的影視化,比如“霸總”話題在網(wǎng)文中早就出現(xiàn)了,將其影視化之后,確實(shí)也會(huì)引起一段時(shí)間內(nèi)人們的熱議和追捧。但我的觀點(diǎn)是,微短劇需要在藝術(shù)和社會(huì)兩方面推進(jìn)。要在短時(shí)間內(nèi)激起人們的情感共鳴,前提是它的內(nèi)容需要跟受眾有共情。這種共情基礎(chǔ)來自于一個(gè)民族或者社會(huì)的集體記憶,比如“逃出大英博物館”這件事,很多國人對(duì)“國寶回家”有很強(qiáng)的情緒積累,所以讓這個(gè)話題得以走紅。

因此,微短劇需要引入更多資源,需要跟更多的社會(huì)話題對(duì)接,而不只是局限在情愛或者“霸總”這種單一的價(jià)值曲線上,這些只可能是暫時(shí)的熱點(diǎn),但不會(huì)永久。人們對(duì)社會(huì)生活的關(guān)注,比如對(duì)工作、對(duì)未來、對(duì)生育家庭這些問題的關(guān)注,才是能夠受到全民熱捧的微短劇題材。我相信,只有這樣的作品才能成為經(jīng)典,才能成為時(shí)代留下的縮影。

吳曉晶:

這一兩年,尤其從去年開始,以分銷為主的微短劇非常風(fēng)靡,在輿論場(chǎng)、投資市場(chǎng)上引起了很多反響。

微短劇之所以在輿論層面引起那么大的關(guān)注,跟很多從業(yè)者曬出來的“蛋糕”有關(guān)系。我們經(jīng)常在社交媒體或者新聞上看到“充值破億”,實(shí)際這和我們理解的收入和利潤(rùn)有著非常大的區(qū)別。充值破億只不過是說產(chǎn)品達(dá)到的充值金額數(shù),但是分到出品方手里的錢是有限的。盡管如此,這種財(cái)富效應(yīng)極大地吸引了許多業(yè)內(nèi)外人的眼球,讓他們誤以為投資回報(bào)率非常高。

這個(gè)市場(chǎng)還是處于比較早期的階段,不排除有些泥沙俱下的問題。隨著觀眾審美提高以及觀眾對(duì)主題厭倦程度迭代,在一些榜單上已經(jīng)看到,比如上個(gè)月很火的,可能這個(gè)月就沒有什么量,我們需要更多更好、更新的主題出現(xiàn)。

未來肯定還要在創(chuàng)新上多下功夫。一些大的影視公司、大導(dǎo)演甚至比較有名的演員也會(huì)紛紛下場(chǎng),更多從業(yè)者涌進(jìn)來的話,收益率整體來說是會(huì)下降的,但一定會(huì)讓新型文化產(chǎn)品更加豐富多元,同質(zhì)化的內(nèi)容會(huì)逐漸被內(nèi)卷掉。


點(diǎn)燃消費(fèi)“主引擎”的關(guān)鍵‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

北京市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、北京市工商聯(lián)副主席李志起,杉數(shù)科技聯(lián)合創(chuàng)始人、北京市特聘專家王曦,網(wǎng)易文創(chuàng)總經(jīng)理劉晶參與了第二場(chǎng)圓桌論壇討論。 

李志起:

現(xiàn)在消費(fèi)的主力軍是年輕人,大家在網(wǎng)上購物、學(xué)知識(shí)、娛樂、健身,消費(fèi)特點(diǎn)越來越呈現(xiàn)數(shù)字化,所以投資個(gè)人健康、體育運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域會(huì)越來越火爆。

年輕人喜歡情緒化消費(fèi)、品質(zhì)性消費(fèi),而且知道怎么省錢消費(fèi),這點(diǎn)在今天體現(xiàn)得淋漓盡致。

毫無疑問,我們的企業(yè)也必須變,企業(yè)只有讓自己變得越來越數(shù)字化、智能化,才能跟得上消費(fèi)者的變化,這樣供需雙方才能對(duì)話,供需雙方才有機(jī)會(huì)達(dá)成新的平衡,滯銷困境才能得到化解。

此外,政府在消費(fèi)提升當(dāng)中仍然可以大有作為,商圈建設(shè)、步行街、夜間經(jīng)濟(jì)等詞語開始出現(xiàn)在許多城市規(guī)劃中,政府和企業(yè)要攜手合作,企業(yè)干好自己的事兒,政府也把消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)能力提升擺在重要的位置。只有這樣每個(gè)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、GDP持續(xù)才有新的希望。

王曦:

打造智慧供應(yīng)鏈,本質(zhì)就是要解決供需兩端的決策問題。其實(shí),不論是我們討論的新零售還是數(shù)字化技術(shù),本質(zhì)上都是一種方式、方法或手段,包括人工智能都只是技術(shù)手段。這種些手段一定要結(jié)合具體場(chǎng)景才能帶來更大的價(jià)值。

搞技術(shù)的人經(jīng)常犯的毛病是拿著錘子找釘子。做了這么多年的產(chǎn)業(yè)服務(wù),我最大的感觸之一,就是技術(shù)要落地。這種落地一定不是人們?cè)跐崈舻牟AХ坷锩驷j釀出來的,而是通過擼起袖子在廠房、車間、工地醞釀產(chǎn)生的,它的價(jià)值也是在這里論證出來的。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式,要求企業(yè)不能只從技術(shù)角度搭建沒有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的空中樓閣,而是應(yīng)該從懂需求、提效率、建韌性的角度,在豐富的細(xì)分行業(yè)場(chǎng)景中,才能醞釀出真正的數(shù)智化技術(shù),讓智能決策技術(shù)發(fā)揮最大的價(jià)值。用一句話概括就是,只有做出基于場(chǎng)景技術(shù)的突破,才是對(duì)于終端消費(fèi)者最大的尊重。

劉晶

我們跟環(huán)球人物一起發(fā)布了一份消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告。其中有三個(gè)比較重要的結(jié)論:第一,過去一年里,在調(diào)查對(duì)象中有超過60%的人消費(fèi)金額是上升的;第二,新一代消費(fèi)者進(jìn)入到精致的節(jié)奏里,以情緒價(jià)值為驅(qū)動(dòng)、以興趣為導(dǎo)向的消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn);第三,這代消費(fèi)者比上一代人更懂消費(fèi)。

舉個(gè)例子,我父母這代人買東西時(shí)的決策方式很簡(jiǎn)單,一個(gè)是周圍的人推薦了什么,一個(gè)是這個(gè)牌子夠不夠大,買名牌是上一代人消費(fèi)的主要特征之一。這代人消費(fèi)不是這樣了,他們消費(fèi)的決策過程中,很多信息是上一代人聞所未聞的,慢慢從消費(fèi)者變成玩家,甚至變成研究者。他們對(duì)于平替、二手中古的接受度也超過上一代人,而且樂此不疲。

調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)新一代消費(fèi)者更理智,這種理智建立在他們從小已經(jīng)擺脫了溫飽困擾之上。消費(fèi)觀念的成熟、學(xué)習(xí)能力的提升,以及享受過30年來經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的成果,他們希望在消費(fèi)中尋找、獲得不同的消費(fèi)感受,由此慢慢生成了新一代跟上一代消費(fèi)觀上巨大的差別。

監(jiān)    制: 張建魁

主    編: 許陳靜

編    審: 蘇   睿

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責(zé)任編輯:蔡曉慧

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